סדנאות וקורסים
סדנה מאפשרת לעצור, לבחון איך הארגון פועל ולבחור במה להתמקד. אפשר להתחיל כאן או לשלב סדנה עם הרצאה, אבחון וליווי הטמעה, בהתאם לצורך.
SINK OR SCALE הוא המותג. לידר-שיפ הוא המודל. SOS היא המתודולוגיה.
סדנת SOS להנהלות
האם הארגון שלכם בנוי לצלוח את הסערה הבאה?
שישה רכיבי לידר-שיפ. שלושה ממדים: מבנה, תפעול וסקייל.
רוב הארגונים אינם נופלים בגלל רכיב אחד חלש. הבעיה מתחילה כשהמערכת אינה עובדת יחד.
בסדנת SOS ההנהלה בוחנת את הארגון דרך ששת רכיבי מודל לידר-שיפ: המצפן, המפרשים, השדרית, ההגה, המנוע והצוות, ובשלושה ממדים: מבנה, תפעול וסקייל.
המטרה היא לבחון פערים ונקודות רגישות אפשריות כשהלחץ, המורכבות והצמיחה עולים.
מה עושים בסדנה
-
ממפים את ששת רכיבי הארגון.
-
מזהים פערים בין מבנה, תפעול וסקייל.
-
בודקים היכן הארגון תלוי מדי באנשים מסוימים.
-
מזהים חיבורים חלשים בין רכיבים.
-
מציפים ומתעדפים פערים ונקודות רגישות אפשריות תחת לחץ.
-
בוחרים 3 עד 5 מוקדים שבהם כדאי לפעול עכשיו.
מה ההנהלה יוצאת איתו
-
מפת SOS של הארגון.
-
תמונת מצב של 18 מדדים ארגוניים.
-
חוזקות שכדאי לשמר.
-
פערי הטמעה וסקייל.
-
השערות עבודה לגבי נקודות רגישות שכדאי לבדוק.
-
סדרי עדיפויות ותוכנית פעולה ראשונית.
המיפוי משקף את המידע והדיון בסדנה, ומשמש בסיס לבדיקה ולעבודה בהקשר הארגוני.
סדנה ממוקדת, חצי יום
תמונת מצב, זיהוי פערים ותעדוף.
יום SOS מלא
עבודה עמוקה יותר, כולל הכנה מוקדמת, ניתוח המערכת ויציאה עם תוכנית פעולה ראשונית.
לקראת הפנייה, חשבו על האתגר שההנהלה רוצה לבחון ועל המשתתפים הרלוונטיים. בשיחת התאמה בוחרים את הפורמט וההכנה הנדרשת.
סדנה לבניית חוסן ארגוני
המצפן ← המפרשים ← השדרית
חוסן ארגוני מתחיל באנשים. ערכים ונורמות שהוטמעו בעבודה היומיומית יוצרים את התרבות - השדרית של הארגון.
סדנה מעשית בת יומיים להנהלות, מייסדים וצוותי ליבה. כחלק מעולם SOS, היא מחברת בין שלושה מרכיבי לידר-שיפ: המצפן - ערכים; המפרשים - התנהגויות ונורמות; השדרית - תרבות. באמצעותם בונים יכולת לפעול יחד, להסתגל ולהמשיך לתפקד תחת לחץ.
בסדנה בוחנים מה חשוב לארגון, איך מצפים מאנשים לפעול, מה מחזק את חוסנם ומה קורה כשהלחץ עולה.
עם מה יוצאים המשתתפים:
• ערכי ליבה ברורים.
• התנהגויות ונורמות משותפות לעבודה היומיומית.
• דרכים מעשיות לחיזוק אמון, תמיכה הדדית ורציפות תפקודית תחת לחץ.
• תוכנית להטמעה בתהליכי הניהול.
ההטמעה מתחברת לגיוס, קליטה, ישיבות, משוב, קידום, תגמול, עבודה עם לקוחות וקבלת החלטות.
התרבות נשארת השדרית שמתחת לפני המים. חוזקה נשען על האנשים ועל ערכים ונורמות שמחזיקים במציאות.
לקראת הפנייה, חשבו על מצב שבו העבודה המשותפת עמדה במבחן. בשיחת התאמה מבררים את הצורך ואת המשתתפים.
יצירת קשר
טלפון: +972-54-8142030
16 Nissim Aloni, Tel-Aviv, Israel
© 2026 by Sink Or Scale
.png)