הספר עובר דרך הסיפור האמיתי של הקמת וניהול חברות, ומעמיק במה שקורה מתחת לפני המים:

 

• איך בונים ומנהלים ערכים ארגוניים כקוד תפעולי מחייב, לא כסיסמה על הקיר.

 

• למה תרבות אנושית חזקה יכולה להיות חשובה יותר מטכנולוגיה, כסף וחומר.

 

• איך מנהלים את היחסים בין מייסדים, צוות, הנהלה, משקיעים ודירקטוריון.

 

• מהם שלבי המעבר מרעיון למיזם חי, נושם ומתפקד.

 

• איך מקבלים החלטות תחת לחץ ואי ודאות.

 

• איך שומרים על מייסדים ועל צוותים כשהחברה גדלה והלחץ עולה.

 

• איך יודעים מתי להתעקש, מתי לשנות כיוון ומתי לעצור.

 

בסוף כל פרק מופיעות שבע תובנות ניווט: לא מתכון להצלחה, אלא כלי לעצור, לבדוק כיוון ולקבל החלטות טובות יותר.